“昨日种种，皆成今我，切莫思量，更莫哀。从今往后，怎么收获，怎么栽”——胡适

大同位于山西最北端，处于温带季风气候和温带大陆性气候交接，冬季干燥寒冷，最高31度，最低负20度。由于地理环境影响，大同的冬天来的要比其他地方更早一些，裹挟着寒风，2021年11月，两名集成中心工程师抵达大同，开启了大同税务局项目的施工。

项目组成员包括：集成中心项目经理苏宁、集成中心工程师宋涛涛。他们一专多能，各司其职，苏宁负责规划和制定项目实施的整体方案、项目的工期整体进度、风险管理，合理安排实施人员、与用户沟通对接协调，沟通各厂家设备情况、处理项目突发事件、完成各节点验收工作。宋涛涛负责现场装修、安装、各厂家施工协调工作、项目过程资料整理。

本项目旨在通过对老旧环境、系统的全方位改造、更新、替换升级，为大同市税务局的信息化发展、业务稳定运行提供全方位保障，实现内部灵活安全办公、大幅提升工作效率，提高业务的安全管控性。建设内容主要包括机房全新装修、整体网络核心系统升级、无线覆盖等12个系统。

困难悄然降临

项目往往会出现打乱原有周密计划的情况，施工过程中，棘手的问题接连而至。项目经理苏宁提到：“实施过程中，系统搬迁、旧机房的拆除、新机房的建设以及承重加固的工作都是需要并行运作的，为了不耽误工期，我们在机房建设的过程中穿插完成机房承重的制作、会议室线缆以及大屏支架的安装工作。”对于只有两个人的项目团队来说，要兼顾多项施工同步完成无疑是一项巨大的挑战。

为保证项目施工的顺利进行，需要挪出相关施工房间内的人事档案，为了防止档案丢失，苏宁与用户多次沟通，经过反复协商，最终达成共识，在挪动档案的过程中全程监控覆盖。施工安装完成后又用了半个月时间恢复档案室，整个工程在一个半月内全部完工，项目施工进度和质量也得到了客户的高度认可。

2021年底，大同市疫情反扑，市政府为加强春节期间疫情防控工作，坚持防输入、防反弹、防扩散，守好“大同阵地”，进行了一系列管控措施，要求外地施工人员在短时间内撤离大同。而此时，机房动环设备已经全部到货，如果在年后再进行安装，极有可能出现设备丢失的风险，原先预期的工期安排不得不加快进度，工作进入了紧张的倒计时。距离撤离时间还剩72小时、48小时、24小时、12小时......项目组施工人员争分夺秒赶进度，就这样，直到腊月27日，机房设备的大框架基本搭建完成，项目组人员也在最后时刻撤离大同。

成长不期而遇

通过本次项目的实施，项目组工作人员的专业技能也得到了极大的提升。在采访过程中，项目经理苏宁一直在讲一个人——宋涛涛，他讲到：“宋涛涛从刚入职就开始跟着他做项目，一路见证了他的成长。”在苏宁的描述中，宋涛涛从慌乱到习惯，直至目前能够独当一面，对项目的整体规划、项目的施工工序都有了很大的了解，做事情能兼顾到各个方面，一些细枝末节的事情也不需要别人特别叮嘱。

宋涛涛说：“项目过程中总会有一些难题无从下手，但是也正是这些难题造就了我的成长。”

“不管你干过多少项目，每一次都会遇见不同的问题，从中获得的是更多的经验。”即便是已经有了十几年工作经验的项目经理，在每次项目中总能收获一些经验，在本次施工过程中，由于楼层的高度不够，在做承重的同时还要保证档案室后期的运行，第一次碰见这种情况的苏宁有些无从下手，经过反复的测算推演，根据房顶到地面的高度，最终制定了施工方案，保证了项目的进度和工程质量。

温暖伴你前行

整个项目的推动，离不开公司领导的大力支持与配合，“项目上出现问题，我会第一时间向郝鹏飞（现任好友公司集成中心部门经理）及时汇报，通过与公司层面的沟通协调，保障项目的顺利进行。”为了更好地解决问题，郝鹏飞也会跟随项目组人员前往一线，勘查现场环境，确保施工质量，在施工过程中进行协调沟通，提高施工建设的效率。

一个项目的成功实施，离不开团队之间的紧密合作，更离不开公司领导的多方配合，本次大同税务局项目的施工过程中，王总（王志录-现任好友公司总经理）多次进行客户沟通，通力支持项目协作；李娜（现任中科同昌集团生态合作部商务经理）加强项目物资融合，确保采购计划顺利完成；韩师傅（韩太宝-现任中科同昌集团监事长）高效办理审批手续，保证项目施工运作进展；郭总（郭向阳-现任中科同昌集团财务总监）快速处理财务资金流程，提升资金下发效率。他们的帮助，得以让整个项目顺利运行，引领着他们一起向未来。