为驱动团队效能升级，强化全过程管理，提升业务效能、促进业绩增长，中科同昌于 7 月 12 日组织专项培训，旨在统一思想、凝聚共识，加快推进企业高素质管理人才队伍建设。本次培训采用线上+线下相结合的培训模式，联动各分子公司，由集团总工程师白勇、集团副总裁张涛分别讲授《项目管理》《项目全过程管理》课程，项目经理及以上人员参加培训。

以 “同心” 为基，筑牢业务赋能阵地

集团总工程师白勇以其多年项目管理的深厚积淀，围绕销售-售前-研发高效协同策略与执行力提升角度展开授课，课程内容涵盖三体协同、市场视角、内部视角、团队协同、作战流程等要点。培训过程融入注重理论与实践结合、制度与案例融合，确保知识传授的专业性、实用性和前沿性，全方位保障培训效果，激发学员在项目管理各方面的潜力。

以 “实干” 为要，深化培训实效落地

副总裁张涛通过《项目全过程管理》系统解读从项目营销阶段到项目决算的全面、系统管控，确保营销项目运作符合公司战略与市场需求，运营管理部门全程监督职能，把控利润率与回款，明确责任，监控进度，规范各环节。课程从立项阶段、招投标阶段、合同签订阶段、项目移交阶段、项目报价和采购阶段、项目交付阶段、项目决算、项目回款、借款管理环节入手，紧贴全过程管理重点、难点、痛点问题进行了深入解读，为参训人员高效开展项目管理提供了丰富的实践参考。

以 “共进” 为标，驱动企业高质量发展

未来，中科同昌将始终聚焦员工成长与发展，持续开展专业化、系统化的培训活动。一方面不断优化培训内容，紧密贴合业务需求与行业前沿；另一方面创新培训形式，增强培训的针对性与实效性，推动员工将所学所思真正融入日常工作，形成上下同频的奋斗合力。

通过赋能团队成长，不仅能提升全员专业能力，更能凝聚起 “心往一处想、劲往一处使” 的团队共识，让个人成长与企业发展同频共振，全力助推业务突破与效能提升，实现企业高质量的持续发展。